中期経営戦略（2022-24年度）では、事業戦略を「サテライトグロース戦略」と位置付けました。
本格化を迎える5Gをセンターに置き、通信事業の進化と、通信を核とした注力領域である
DX（Digital Transformation）、金融、エネルギー、
LX（Life Transformation）、地域共創（CATV等）を拡大していきます。
5Gの浸透であらゆるシーンに通信が「溶け込む」ことで新たな価値が生まれる時代へ
サテライトグロース戦略の成長のカギとなるのは「5G通信」です。KDDIは、あらゆるシーンに通信が溶け込むことで、多様なパートナーとともに新たな価値が生まれる時代を目指します。
5G通信の基盤であるエリア構築にあたっては、より多くのお客さまに快適にご利用いただくため、生活導線に沿ってエリアを強化し、日本全国に拡大しております。
また、スタンドアローン（SA）の本格化による新たな価値提供の場が拡大していきます。パートナーリングによるサービスの拡充と5Gならではの体験を提供してまいります。
5GSAの本格化とともに新たな価値提供の場が拡大します。ネットワークスライシングによりユースケースに応じた安定通信が可能となり、オープン化や仮想化によりネットワーク運用にも進化がもたらされます。
KDDIの強みであるパートナリングによって、サービスを拡充し、5Gならではの高精細な映像体験やリアルタイムなサービス体験を提供します。
5Gを中核にグループアセットを活用し、DXを加速
サテライトグロース戦略の注力領域の成長の中心は、DXの「法人事業」です。KDDIは、通信が溶け込む時代に最適な通信基盤・IoTの運用管理ノウハウをさらに進化させ、パートナーとともに新たな価値を創造してまいります。将来的には、5Gプラットフォームを活用し、ネットワークスライスにより業界ごとに適したソリューションを提供し、お客さま企業のDXを加速していきます。
また、国内でのDX成功モデルを国内外一体となった営業体制をベースに、グローバルにも展開していきます。
新たな付加価値をさらに生み出していくために、様々な業界ごとのプラットフォームを提供し、お客さま企業のDXを加速していきます。
金融グループ内の幅広い金融機能の連携を推進
金融事業では、金融グループ内の幅広い機能やサービスの連携・クロスユースを推進し、お客さまエンゲージメントを向上していきます。
将来的には、auフィナンシャルグループのバンキング・アズ・ア・サービス（BaaS）の提供基盤を非金融事業者様にご利用いただくことで、BtoBtoXサービスを展開し、事業領域を拡大します。
金融グループ内の幅広い機能やサービスの連携を推進していきます。
DX同様、プラットフォームサービスの提供により金融サービスが溶け込んでいくことで、新たな付加価値の提供を目指します。
事業を通じて社会のカーボンニュートラルへ貢献
収益安定化とお客さま基盤の拡大により、着実な事業成長を目指します。また、新たなカーボンニュートラル関連事業にも進出します。再エネ発電に加え、再エネ拡大を支える需給調整力を強化します。
再エネ発電についてパートナーとさらに拡大していきます。また、再エネ拡大による需給バランスの不安定化に対しては、VPP事業の推進により需給調整力を強化していきます。
※VPP（Virtual Power Plant）：分散された太陽光や蓄電池などのエネルギー源をICTなどを活用し、一つの発電所のように制御する技術
5G浸透とテクノロジーの進化で生活体験・行動を革新
LX（Life Transformation）では、5Gの浸透とテクノロジーの進化で生活体験・行動を革新する将来の事業を創出していきます。
Beyond5Gや6G時代の先端テクノロジーとして、ネットワーク、セキュリティ、空間認識・画像解析、AIなど生活者の目線に立ったLXテクノロジーに注力してまいります。
LXの価値創出事例の一つであるメタバースでは、Web3.0時代に向けて、誰もが自分を表現できる空間を創出してまいります。
そのほか、ドローンによるサービスを展開、衛星通信におけるスペースX社とのパートナリングによる新たな体験の創出をしてまいります。
デジタルデバイド解消と地域共創
地域社会が抱える課題に向き合い、地域共創を実現していきます。
KDDIは、地域企業のDX人材教育や地域共創ファンドによるベンチャー企業支援により、地域課題を解決するサステナブルなモデルを共に構築し、『地域の明日』を創っていくことが地域共創だと考えています。
ウィズコロナ時代の「新しい生活様式」では非接触型サービス活用が進み、デジタルデバイド解消が重要な課題となっています。高齢者向けスマホ教室などのサポート活動により、2025年3月までに累計1,500万のデバイド解消に取り組みます。
